3 risker med att inte jobba med kvalitet i utbildningar
Förlåt för att vi målar fan på väggen, men att inte jobba regelbundet med hur ni upprätthåller en hög och jämn kvalitet i era utbildningar innebär faktiskt risker.
Läs mer >
Förlåt för att vi målar fan på väggen, men att inte jobba regelbundet med hur ni upprätthåller en hög och jämn kvalitet i era utbildningar innebär faktiskt risker.
Läs mer >
Tid och resurser för att förankra mål – viktigt. Tid och resurser för att ge medarbetare feedback på vilka beteenden som tar er närmare målen – också viktigt!
Läs mer >
Det är inte bara föräldrar som kan hamna i tjatfällan med sina barn, det kan också ske mellan chef och medarbetare. Här är tre formuleringar du ska lägga av med.
Läs mer >
Om du förminskar din feedback eller formulerar dig för vagt checkar du av två av misstagen på vår lista. Hamnar du också i försvarsposition eller har bråttom? Full pott!
Läs mer >
I en studie svarade chefer att de trodde lönen var medarbetarnas viktigaste anledning till att stanna kvar. Enligt medarbetarna hamnade lönen först på femte plats.
Läs mer >
Stå aldrig still – både en Thåströmlåt och ett bra motto för en kundserviceavdelning. Var det länge sedan ni ändrade något är det här ert tecken för att börja röra er igen.
Läs mer >