Vi vet att vissa team är mer framgångsrika än andra. Men varför är de mer framgångsrika? Det frågade sig Google när de genomförde den omfattande studien Project Aristotle.
Syftet var att ta reda på vad som gör team framgångsrika. Studien identifierade fem faktorer, varav psykologisk trygghet är den som fått mest uppmärksamhet. Det pratas något mindre om faktorerna mening och avtryck. På vilket sätt är de avgörande för teamets framgång? Och hur kan ni som team jobba med dem?
Mening handlar om mig själv
Mening handlar om varför jag tycker att mitt arbete är viktigt. För en del är meningen glasklar: “Mitt jobb känns meningsfullt för att jag får utvecklas som person varje dag.” Andra har svårare att sätta ord på exakt varför jobbet känns meningsfullt.
Notera att ni kan ha olika svar på vad som ger mening i jobbet. Jag kan tycka att jobbet är meningsfullt för att jag får träffa många olika människor medan du uppskattar att få utmanas.
Vi behöver inte enas om ett gemensamt svar. Det viktiga är att vi båda har en tydlig bild av att det finns något som ger jobbet mening. Project Aristotle visade nämligen att när varje teammedlem hittar sin mening i arbetet, har teamet större chans att lyckas. Kanske är det så enkelt som att vi alla gör det lilla extra för att nå bra resultat när vi verkligen känner för vårt jobb?
När teamet vet vilket avtryck de vill lämna blir det lättare att samlas kring en gemensam riktning. Det skapar fokus och ett starkare driv framåt.
Avtryck handlar om teamet
Om mening är en individuell faktor, är avtryck en kollektiv sådan. Det handlar om att känna att det vårt team gör spelar roll. Att vi lämnar spår…
- …i organisationen.
- …hos våra kunder.
- …samhället.
Ibland går mening och avtryck hand i hand:
“Jag tycker mitt jobb är meningsfullt eftersom jag jobbar i en organisation som verkligen gör skillnad i samhället.”
Ibland skiljer de sig åt:
“Jag får ut mycket av mitt jobb för att jag lär mig massor och utvecklas. Jag vet också att vi som organisation hjälper människor till arbete, och det känns bra att vara en del av det.”
Varför är det, enligt Google och Project Aristotle, nödvändigt att teamet känner att de gör avtryck? För att när teamet vet vilket avtryck de vill lämna blir det lättare att samlas kring en gemensam riktning. Det skapar fokus och ett starkare driv framåt.
Hur jobbar man med mening och avtryck?
Ett första steg för att kan vara att ställa ett par enkla frågor i teamet:
- Vad ger mig mening i mitt arbete?
- När känner jag att vårt team lämnar avtryck?
Det är inte säkert att alla har svar på frågorna direkt, och det är helt okej. Men att börja prata om det kan öppna upp för viktiga insikter. Insikterna påverkar motivation, samarbete och riktning.
Här är tre exempel på övningar som hjälper er komma igång att jobba med mening och avtryck i vardagen:
- Knyt mening till mål
Ta fram ett av era nuvarande mål och diskutera: ”Varför spelar just detta mål roll för oss? För organisationen som helhet? För kunden?” Genom att koppla ihop mål och mening ökar både motivation och fokus. - En meningsfull incheckning
Låt varje person dela något litet som gör jobbet meningsfullt just nu. Poängen är att få syn på vad som driver var och en och att visa att det får ta plats. - Låt teamet formulera ”Om vi lyckas…”-meningar
Be alla avsluta meningen: ”Om vi lyckas som team den här perioden med X kommer det märkas genom att…” Det synliggör vilket avtryck ni vill lämna och hjälper er att veta när ni är där.
När vi leder den här typen av övningar jobbar vi också mycket med olika typer av förflyttningar i rummet. Det gör det enklare för deltagarna att låta tanken vandra iväg och drömma fritt.
Vill du ha fler tips på övningar? Säg bara till! Eftersom vårt utbildningsprogram för framgångsrika team bygger på Googles studie jobbar vi ofta med att tydliggöra mening och avtryck i de team vi träffar.
Vilka effekter kan ni se av att jobba med mening och avtryck?
Team som är medvetna om vad som ger deras arbete mening och vilket avtryck de gör upplever den här typen av effekter:
- Det är lättare att fatta beslut när vi vet varför vi gör det vi gör.
- Vi får mer energi när vi ser hur det vi gör spelar roll.
- Vi blir modigare och vågar driva på mer när vi vet vad vi vill åstadkomma.
- Banden mellan oss stärks när vi jobbar för att nå ett tydligt gemensamt mål.
